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新要求、新商机涌现
高新区(滨江)“云上产业”变红火




  2020年,咱们的都市一度被按下暂停键。随着春天的来临,各行各业陆续复工复产,整整正在重启。但是环顾四周,十年磨一剑生活之人口都会意识,重启后的存在与过去决定不同,大家的花费观念、生存方式悄然发生改变,甭管大宗商品的花费,还是普通生活起居,都与过去大不相同,比如线上消费成了新的主流。

  短短的行情,开拓了未来的新模式。

 

  “云裁衣”出圈 新零售提供新思路

 

  震情期间,汪洋之点下店铺关闭,往昔熙熙攘攘的买卖中心变得门可罗雀。许多人口猜测,衣着行业之“寒冬腊月”还得持续一会儿。

 

  不过,主打“云裁衣”、新零售的ClothesMake已经轻装上阵,未雨绸缪在春天赶到之际大展拳脚,把经贸领域“拉宽拉长”。

 

  这家位于高新区(滨江)的互联网公司把服装定制玩出了“新花样”,在 ClothesMake上,顾客可以自由设计,并且按照体型量身定制,也就是说,就避免了衣服行业最令人头疼的冷藏问题。

 

  “那阵子疫情使得传统服装行业受到了很大冲击,原来春节之内正是冬装的推销旺季,但是因为疫情,点下销售基本被砍掉了,点上推销也因为物流‘碰壁’,卖不出来的衣物全都积压在仓库了。”该企业创始人邱泽西说,除了库存,成本和供应链也是难题,据他所知,已经有部分服装从业者面临关闭。

 

  在这种情况下,ClothesMake“以需定产”的渐进式为同行们打开了新局面。衣着定制需要时间,对待传统定制,ClothesMake要快得多。通常情况下,一件衬衫最多一周就能给到买主手里,一套西装也就耗费半个月时间。而且通过行政化管理,ClothesMake能够将消费者之需要摸得明明白白,再次上门,不需要重复选择就能为顾客提供满意的解决方案。

 

  “咱们这种运营方式其实是为普遍传统服装行业从业者提供思路,”邱泽西表示,随着疫情渐入尾声,集团定制、毕业生找工作、结合等需要频现,ClothesMake的存折呈现直线上升之取向,春天的步履越来越近。从一地,邱泽西打算将智慧门店开到台湾全境、喀什和西北地区,制造线上点下相融合的买卖生态。

 

  IP转折一路飘红 瞧剧追番成快乐源泉

 

  一场疫情让全国全民都成了“住房家一族”,娱乐项目大幅缩编,瞧剧追番成了最大的消遣。

 

  向来以“短、频、快”扬威的若鸿文化在此期间收获满满,广播量不断攀升,还有新创作上点。对于观众而言,一周双更更是“双倍快乐”。其次妖神记算起,若鸿文化已经基本到位了她们在腾讯国漫板块的布局,万界仙踪周一周四更新,万界神主周三星期六更新,而近日播出的若鸿力作武神主宰,则于周二周日更新。

 

  情节过硬、创新稳定,单凭这两线若鸿文化已经俘获了许多忠实粉丝。更主要的是,伊创始人发飙的蜗牛本身就是“步履的IP”,其次入行至今,发飙的蜗牛已经创作了2000多万字之网文小说,它的创作《妖神记》就是若鸿文化踏入漫画领域的最低点,“一部作品能够成功改编为漫画、动画、影片等等,有广大之机缘巧合,但是实力是最重要的。”

 

  而下大环境来看,震情期间,全国有线电视和线上播放时长大幅增长,在推动了电影文创行业线上腾飞之同时,也带来了内容消费的升级换代。尤其是像若鸿文化这样以IP转折为根本“卖点”的文创企业进入了前进之新窗口期。

 

  回去从业者本身,若鸿文化之成功映射出的是灵活多变的运行模式。事实上,影片文创行业里之集团和个体的运行,都是围绕着项目来进行的。对于企业内部来说,小而精的集体,不但更容易管理,并且杠杆能力会非常强。从而疫情之后,集团可以尽可能地将团结化整为零,化大为小,更灵活地回答风险。


来源:    笔者:王艺霖    编纂:张婷婷    义务编辑:
 

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